Leading from the Middle: Influencing Delivery in Tricky Projects
Es gibt viele Techniken, auf die wir zurückgreifen können, um neue innovative Geschäftslösungen zu analysieren, zu spezifizieren und zu entwickeln. Doch allzu oft scheitert die Veränderung. Es ist scheinbar „so“ einfach, alles zu liefern, worum wir gebeten wurden, nur um herauszufinden, dass die Situation viel komplexer war, als wir dachten. In vielen Fällen sind die menschlichen Aspekte des Wandels am schwierigsten, und wir nutzen intuitiv unsere „weicheren“ zwischenmenschlichen Fähigkeiten. Wir „führen von der Mitte“ und beeinflussen ohne Autorität. In einigen Fällen können es unsere zwischenmenschlichen Fähigkeiten sein, die es uns ermöglichen, ein gescheitertes Projekt in einen durchschlagenden Erfolg zu verwandeln.
In diesem Vortrag werden einige praktische Techniken für die Zusammenarbeit mit Stakeholdern in schwierigen, politischen und konfliktreichen Situationen vorgestellt.
Die Inhalte:
- Praktische Techniken zur Analyse und Einbindung von Interessengruppen
- Techniken zur Berücksichtigung der Perspektiven verschiedener Interessengruppen
- Tipps zur Erleichterung in Situationen, in denen sich die Beteiligten einfach nicht einigen können.
- Wie man in hochpolitischen Kulturen überleben und sogar gedeihen kann!
- Du wirst mit Tipps und Techniken weggehen, die du sofort bei deinem nächsten kniffligen Projekt anwenden kannst!
Lernziele:
- Praktische Techniken zur Analyse und Einbindung von Interessengruppen
- Techniken zur Berücksichtigung der Perspektiven verschiedener Interessengruppen
- Tipps zur Erleichterung in Situationen, in denen sich die Beteiligten einfach nicht einigen können.
- Wie man in hochpolitischen Kulturen überleben und sogar gedeihen kann!
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