Discovering Value – the most important component of agility
There are many agile frameworks, or combinations of agile methodologies, however they should all have one main component in common – delivering value! In order... Read More
INNOVATION SHOW or HOW BA CAN MAKE YOUR DREAMS COME TRUE
The common idea of a Business Analyst’s role in a typical IT project is something like ‘BAs create user stories’ or ‘BA will get us... Read More
Is there a Cookbook for how to mix BA + RE to receive a well prepared and perfect PO?
Seit langem wird diskutiert, ob eine PO Unterstützung durch einen BA und/oder einen RE benötigt. Ist es nicht eher der Fall, dass eine gute PO... Read More
Self-organization needs Leadership
Selbstorganisation braucht Orientierung. Scrum-Teams, Kanban-Teams, sogar Holocracy Circles brauchen einen Zweck und eine Vision und jemanden, der sie führen und befähigen kann. Führung – nicht... Read More
How to Launch a New Product
Einer der kritischsten Momente für jedes neue Produkt ist die Markteinführung. Für die meisten Produkte ist dies ein kritischer Zeitpunkt für die breite Einführung und... Read More
LeSS – Large Scale Scrum Applied at an Insurance Company
In 2013 we began the Large Scale Scrum journey at an Austrian insurance company. This is the story of its successes, and challenges. The referenced... Read More
How business benefits from Artificial Intelligence (AI)
Die Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Geschäftswelt. Es gibt neue Möglichkeiten, relevante Informationen zu identifizieren und zu nutzen, aber auch der Druck von Kunden, Partnern... Read More
Team Thinking Process – Humanize the Digitalization
In this talk we are going to explain, what rabbits and turtles have to do with modern organizations, which aspects you need to check in... Read More
The V-Model is Dead. Long Live the V-Model!
A V-model documents relationships between information, and does not restrict the sequence of creation of information. People who thought that a V-model is not useful... Read More